ຍຸດທະສາດຂອງ Blesson ແມ່ນອີງໃສ່ວິໄສທັດໄລຍະຍາວທີ່ປະກອບດ້ວຍການຊອກຫາຄວາມສົມດຸນທີ່ຖືກຕ້ອງລະຫວ່າງການເຕີບໂຕແລະການແຂ່ງຂັນເພື່ອສ້າງມູນຄ່າສໍາລັບລູກຄ້າ, ພະນັກງານແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນທັງຫມົດ.
ພວກເຮົາສົ່ງເສີມການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຮົາໂດຍ:
- ຕັ້ງໜ້າປະຕິບັດນະວັດຕະກໍາຜະລິດຕະພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະນະໂຍບາຍຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຍີ່ຫໍ້;
- ນຳໃຊ້ວິທີການແບ່ງກຸ່ມຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ເປັນແຕ່ລະປະເທດ ແລະ ເສີມສ້າງການມີລູກຄ້າ ແລະ ຊ່ອງທາງຕ່າງໆໃນໂລກ, ເພື່ອຮັບປະກັນການຄອບຄຸມຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍໃຫ້ກວ້າງຂວາງທີ່ສຸດ ແລະ ພິຈາລະນາເຖິງລັກສະນະສະເພາະຂອງທ້ອງຖິ່ນ;
- ສືບຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວລະຫວ່າງປະເທດທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຕະຫຼາດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ແລະຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຊອກຫາການສ້າງຕັ້ງຜູ້ນໍາທ້ອງຖິ່ນ, ຫຼື, ຢ່າງຫນ້ອຍ, ປັບປຸງຕໍາແຫນ່ງການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ;
- ຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນໃນແຕ່ລະໄລຍະໂດຍການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານທັງຫມົດ, ຄວາມງ່າຍດາຍຂອງໂຄງສ້າງແລະການຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນຫນ່ວຍງານເກັບຮັກສາຫຼັກຊັບທີ່ບໍລິສັດດໍາເນີນການ, ການລວມເອົາການບໍລິການສະຫນັບສະຫນູນຜ່ານສູນບໍລິການລວມແລະກຸ່ມ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນອຸດສາຫະກໍາ, ການເຊື່ອມໂຍງກັບຜະລິດຕະພັນແຫຼ່ງຫຼືຕົ້ນທຶນທີ່ບໍ່ແມ່ນການຜະລິດ, ໃນສະພາບການຂອງຂອບເຂດການຂະຫຍາຍປີຕໍ່ປີ - ແລະການຕິດຕາມກວດກາຄວາມຕ້ອງການທຶນການເຮັດວຽກ.